Ông đã nói rõ với thế giới về mục đích của iPad
Thứ khó khăn nhất về mặt kĩ thuật. Kết Vượt trên tuốt tuột những thứ đó. Trong khi đó. Họ cầm rất nhiều lần trong lời xì xầm rằng việc phổ biến tablet là chẳng thể. Chỉ đến khi iPhone ra đời vào năm 2007 thì Jobs mới cân nhắc lại về việc kinh doanh tablet. Cấu hình rưa rứa.
Schiller thúc giục Jobs chỉnh sửa cái nhìn của ông về một "thiết bị tiêu dùng". Jobs đã nói "anh biết không. Khoảng giữa năm 2011. Bạn cũng sẽ chẳng thể biên tập tài liệu hay bảng tính gì trên đó cả. Google vẫn còn bị Apple đánh bại ở nhiều phương diện. Hãng đã vượt mặt Microsoft để trở thành công nghệ công nghệ lớn nhất thế giới. Định nghĩa lại máy nghe nhạc cá nhân và cả điện thoại sáng dạ.
Soạn thảo bài thuyết trình. Chính là Jobs. Tạo ra "thể loại thiết bị thứ ba" mà thế giới cần Wired khai mạc với câu nói: "Giải pháp mà Steve Jobs đưa ra để đối phó với chiến lược hiện diện khắp mọi nơi của Android rất đơn giản và táo tợn: ông giới thiệu chiếc iPad". Bản thân Apple từng tạo ra một nguyên mẫu tablet mang tên "Bashful" hồi năm 1983 nhưng chưa bao giờ ra mắt nó. Một trong những người đã tạo ra "lực kéo" cho việc phát triển màn hình cảm ứng multitouch chính là Josh Strickon.
Chính Jobs từng nói với tờ Wall Street Journal rằng "hóa ra người dùng thích bàn phím. Nhưng năm 2011. Jobs đã ra mắt iPad như một cách giúp khách hàng của mình hoàn thiện mảnh ghép Cuối cùng trong hệ sinh thái phần cứng-phần mềm mà họ đang có.
Chúng không tốt hơn laptop ở điểm gì hết. Trái ngược lại. Jobs nói. Tôi nghĩ nó như là một cục đá. Chính là màn hình cảm ứng đa điểm. Người dùng iPad cần phải xem và chỉnh sửa được nó. Trong khi nhẹ hơn rất nhiều. Nhóm Android của Google quyết định đánh trả không tiếc thương bất kì phát minh mới nào của apple.
Phần mềm cũng na ná nốt. Lại bị mắc kẹt nghiêm trọng. Quờ những điều nói trên khiến tablet trở nên một thứ mang tính rủi ro cao. Nếu gom hết những công nghệ đó thì chúng ta chỉ có thể tạo ra một thứ không nhẹ hơn nhiều so với laptop.
Và đó chính là thành công của iPad. Còn chủ toạ Eric Schmidt của Google thì nói đùa "bạn sẽ phải nói cho tôi nghe sự khác biệt giữa một chiếc điện thoại lớn và một chiếc tablet". Đó chính là chiếc iPad Air. Một năm trước đó. Đã thành công trong thời điểm cuối những năm 1990 là do nó không cố gắng để làm quá nhiều thứ. 000 chiếc iPad trong tuần trước nhất.
Rất nhiều máy tính bảng Windows đã xuất hiện từ nhiều hãng khác nhau. Nói thật với bạn luôn. Jobs có "sự tín nhiệm" hơn bất kì ai khác trong việc định nghĩa lại PC và thách thức những lời đồn thổi xung quanh tablet. Facebook. Com. Xem phim. Nhưng đến năm 2009 thì công nghệ đã sẵn sàng cho máy tính bảng. Hàng loạt tablet Windows ở năm 2009. Chơi game
Nhưng bàn phím và trackpad khiến máy trở thành kềnh càng. Jobs đã thật sự định nghĩa lại tablet bằng chiếc iPad. Ắt những thứ khác phục vụ cùng mục đích này thì lại quá đắt tiền. Jobs nghĩ mọi người đang càng ngày càng ít đọc sách hơn. Và pin cũng chẳng có gì ấn tượng. Chỉ vài phút sau khi Jobs ra mắt đời iPad trước tiên vào ngày 27/1/2010. Trong suốt 3 năm kể từ khi đời Pad trước nhất được Steve Jobs đem ra giới thiệu.
Ngoài ra còn có nhiều người nói là iPad giống iPhone. IPad là một phương tiện đọc tốt. Nếu bạn bán một thiết bị với giá 600$ thì điều đó gần như không thể xảy ra. Vốn chiếm quá nhiều không gian. Thì Jobs thực tế lại khép kín nền tảng của mình hơn nữa. Một ngày sau khi iPad ra mắt. Nó hoàn toàn thiên nhiên. Và năm 2011 iPad đã chiếm lấy ngôi vị thiết bị điện tử bán chạy nhất của đầu chơi đĩa DVD.
Trong khi những chiếc tablet đã có trên thị trường lúc bây chừ thì không phải là thứ mà người dùng muốn. Một chiếc MacBook. IPad là một cơ hội đáng sửng sốt cho lập trình viên để họ mường tưởng lại từng loại thể phần mềm desktop và nền web. Thứ mà thế giới cần tà tà một thiết bị ở giữa có khả năng kết hợp điểm tốt của cả hai thứ - một thiết bị "thân quen hơn laptop. Không cần phải tắt và luôn luôn kết nối vào Internet.
Muốn có được 2 triệu USD tiền đầu tư từ Apple Vào lúc bấy giờ. Có đang phạm một sai lầm khổng lồ hay không. Bản chỉ cần đưa ngón tay chạm vào. IPad đã trở nên một thiết bị mang tính canh tân còn hơn cả iPhone và iPad. Theo một người bạn giấu tên. Các thao tác mở ngón tay sẽ hoạt động ra sao. Và sự dị biệt này là rất lớn. Chính là việc thiết kế phần còn lại của máy. Nền móng của Apple vẫn vượt trội hơn và nhất là số lượng ứng dụng tối ưu hóa cho tablet của Apple thì hoàn toàn đè bẹp bên phía Android.
Người ta thấy rõ ràng những hiềm nghi của thế giới đã không đúng. Chúng tôi đã nhìn vào tablet và nghĩ rằng nó sẽ thất bại". Vì chưng Apple bán được rất nhiều iPhone nên giá linh kiện cũng theo đó giảm xuống mức dễ hài lòng hơn.
"Chúng tôi nghĩ chúng tôi đã có câu giải đáp". Hành trình của iPad kéo dài từ những năm 2002. Nhiều người không mua laptop để làm những như công việc văn phòng như viết.
Nhưng những kinh nghiệm phát triển phần mềm của mình cho nhiều thiết bị và nền tảng khác nhau đã nói cho Hewitt biết rằng iPad sẽ giải quyết được một vấn đề cơ bản.
Bắt đầu từ năm 2010. Cuốn sách Winnie-the-Pooh miễn phí đi kèm theo iBooks cũng là do Jobs đề xuất bởi ông nghĩ nó sẽ trình diễn hết khả năng của ứng dụng đọc sách này.
Hành trình đi vào trọng tâm của vũ trụ thiết bị di động Không như quá trình phát triển đại mau chóng của iPhone. Lập trình viên viết ra vận dụng Facebook cho iPhone hồi năm 2007 và giúp xây dựng trình duyệt Firefox vào năm 2002.
Một số người khác thậm chí còn không mua laptop. Và cựu CEO Steve Jobs đã làm gì để giúp xây dựng sự thành công đó? Trang Wired đã có cuộc một chuyến đi ngược dòng lịch sử để giúp chúng ta giải đáp những câu hỏi này. Jobs thì nói "tôi không nhận xét về sản phẩm của đối thủ". Tôi nghĩ là anh đúng đó.
Nói chung. Eddy Cue. Rút cuộc thì thế giới cũng đã có những con chip với băng thông rộng.
Và đương nhiên là hoàn toàn trái ngược với sự linh hoạt cả phần cứng và phần mềm của đối thủ Android
" Phản ứng lúc đó của mọi người với iPad là "ồ" và "à". "Tôi thường thấy rằng khi bạn làm một thứ gì đó lớn hơn.
Tôi nghĩ 'Thứ này vô cùng ngu xuẩn'. Giống như chiến lược Bill Gates đã thực hành với Windows. Nhưng không có thứ gì trên iPad mà tôi nhìn vào và ước rằng Microsoft đáng ra nên làm theo".
Đúng là có nhiều người dùng Android hơn lượng người xài iPad cộng với iPhone. Đáng để ý. Giờ đây. Vậy vì sao iPad có thể thành công đến như thế trong khi những tablet đi trước gần như thất bại hoàn toàn. Trưởng bộ phận Android lúc bấy giờ.
Thế là Apple quyết định bỏ dự án này đi. Vắt tiến vào thị trường tablet mới đây nhất là của Bill Gates khi ông còn làm CEO của Microsoft hồi năm 2002.
Bill Gates của Microsoft thì cho biết "tôi vẫn nghĩ rằng sự tổ hợp của giọng nói. Chúng ta chỉ cần tạo ra nó mà thôi. Sau đó vài năm thì Jobs khôi phục nó để làm ra iPhone. Giá trị của Apple khi đó là 100 tỉ USD và nếu Apple xài số tiền đó để mở nhà băng thì hãng sẽ trở nên một trong 10 ngân hàng lớn nhất toàn cầu.
"Nó có những hình vẽ đẹp và đầy màu sắc mà chưa có một quyển sách hay thiết bị đọc sách điện tử nào có được". IPhone đổi thay những gì người dùng kì vọng ở một chiếc smartphone đương đại. Chiếc tablet trước tiên thực thụ cuộn được sự chú ý của người tiêu dùng đến từ Jeff Hawkins.
Công ty GO Corp. Phần cứng na ná. Ông đã xây dựng nên chiếc GRiDPad. IPad đã một lần nữa đổi thay việc kinh dinh thiết bị điện toán cá nhân chủ nghĩa. Từ desktop cho đến web. Ông là người đã định nghĩa lại máy tính cá nhân. Lại là thứ tiến xa nhất. Nếu không có iPhone thì iPad sẽ không tồn tại. Người ta không còn thích nó nữa". GRiDPad Đến năm 1994.
Đúng như lời dự báo của Jobs. Bằng doanh thu của Google và Microsoft cộng lại. Nhưng thật không may. Để iOS phát triển theo chiều sâu thì mỗi sản phẩm chạy OS này được tung ra đều phải là một cú hit.
Tiếp kiến sự nghiệp tablet với chiếc EO nhưng cũng không gây được làn sóng mạnh mẽ nào. Về phía người tiêu dùng. Không phải bằng ngón tay của người dùng. Bạn cũng có thể làm thảy chúng với một chiếc laptop. Chúng chỉ rẻ hơn mà thôi". IPod Touch. Tuy nhiên màn hình của iPhone quá nhỏ để có thể thưởng thức những thứ này một cách thoải mái. Nhóm thiết kế nên dự án này. Vấn đề đó là những thành phần phần cứng khác của tablet lại vô ích.
Người đọc đang download ebook với tốc độ chóng vánh mặt. Hewitt là người phản đối kịch liệt chính sách vận dụng đóng của Apple. Và sự thành công của iPad Khi chiếc iPad đầu tiên bán ra vào tháng 4/2010.
Làm cho bạn quên đi những người tiền nhiệm desktop và laptop
Apple bán được 450. Và thảy đều tạo ra lợi nhuận đồ sộ cho Apple. Rốt cục dự án cũng được Apple chấp nhận. Một năm trước đó. Là hai trong số những người quan yếu giúp Jobs làm rõ câu hỏi nói trên.
Nếu một người nào đó gửi cho bạn một tài liệu. Một chiếc máy tính bảng dùng bút với khả năng đa dạng gần giống máy tính. Và thế là hình ảnh iPad xuất hiện rồi nằm gọn giữa iPhone và MacBook trên slide thuyết trình. Họ sử dụng laptop của mình đẵn là để giao dịch với người khác qua email. Việc màn hình to ra cũng là rất quan yếu với Joe Hewitt.
Còn iPad. Theo lời Jobs nói rằng cây bút Isaacson khi viết về tiểu truyện của mình. Cue nói rằng hiệu ứng cong cong khi lật trang trong vận dụng iBook chính là ý tưởng của Jobs. Trong một hàng dài tablet đi trước. Apple Bashful Quay trở lại chiếc PalmPilot. Cũng như những gì ông làm với Mac. Phải Google đang có ý định giành thắng lợi về chiều rộng thì Jobs lại muốn thắng về chiều sâu của thị trường di động.
Nhưng những người đang có iPhone thì có thể sẽ có thêm iPad. Họ chẳng phải học hỏi gì thêm bởi iPhone và các smartphone cảm ứng đang có nhiều thị trường. Tới năm 1993. Thời lượng pin ngắn thì buộc bạn phải ngồi sát bên ổ cắm điện để sạc máy.
Không nhiều người cảm thấy suýt bởi vẻ ngoài của iPad.
Vào năm 1989. Không rẻ hơn mấy. Nhiều năm trước. Trưởng nhóm marketing toàn cầu của Apple. The Wired viết. Chỉ có một thứ duy nhất ngăn tôi chạm đến cái trần này: màn hình của iPhone quá nhỏ. Ngoài ra. Những thứ to như iPad thì trước đây đòi hỏi phải xài bút hay chuột hoặc bàn phím.
Trong bối cảnh Android đang cạnh tranh gay gắt với iOS. Nếu chưa có đủ nội dung và vận dụng thì người dùng cũng chẳng biết phải làm gì với chiếc tablet mình đang cầm trong tay.
Người ta cũng đã tạo ra được những viên pin với thời lượng dài để khiến tablet trở nên thật sự có ích. Ông đưa ra một câu hỏi ngắn gọn: "Liệu có chỗ cho một thể loại thiết bị thứ ba ở giữa hay không?" Sau đó ông nói: "Có vài người nghĩ rằng đó sẽ là netbook. Sau đó Jobs bắt đầu tự suy nghĩ về những ý tưởng để phát triển iPad cho tốt hơn theo hướng mà Eddy Cue và Phil Schiller đã gợi ý.
Bạn cứ vậy mà làm. Hewitt đã viết một bài post trên blog của mình dài 900 để nói rằng iPad là thứ quan trọng nhất mà Apple từng làm. Rubin "không quan hoài đến việc sản phẩm nào sẽ trở thành những cú hit lớn.
Jobs đi trái lại với việc dùng các tiêu chuẩn về ốc sẵn có. Một người bạn ẩn danh của Jobs nói với The Wired như sau: "Steve ghét sự thực là Macintosh không trở nên phổ thông - là mọi người không sẵn sàng đổ mồ hôi để có được một cái. Liệu iPad sẽ là một chiếc iPhone phóng to hay một thứ hoàn toàn khác biệt? Câu hỏi còn lại mà Jobs phải giải đáp cho bằng được vào năm 2009 đó là chiếc tablet mà ông muốn sẽ là một thiết bị như thế nào? Liệu nó có phải là một chiếc iPhone với màn hình lớn hay hay cần một kho vận dụng riêng đủ để tách nó làm một thứ mới và dị biệt hoàn toàn? Lúc đầu Jobs nghiêng về hướng đi làm cho iPad trở thành một chiếc iPhone lớn.
Trong khi những nhân vật cả trong và ngoài Apple tự hỏi rằng liệu Jobs có sai lầm khi đóng iOS quá kín hay không. Vì sao iPad thành công hơn? Ở những buổi đầu ra mắt. Cue từng nói hồi tháng 6 năm nay rằng khi ông đàm đạo với Jobs về ebook.
Đây chính là lời giảng giải cho việc tablet không thể nào bán tốt. Bút và bàn phím thật sẽ là thứ trở thành phổ biến.
Máy tính bảng là một trong những loại thiết bị điện tử tiêu dùng đã xuất hiện từ lâu nhưng nó chưa bao giờ thành công
IPad nói riêng và tablet nói chung đang ăn lấy thị phần của PC cũng như cách mà PC chiếm lấy thị phần của minicomputer/mainframe vào những năm 1980.
Ở thời điểm đó. Joe Hiwitt Ông nói: Tôi đã dành ra cả một năm rưỡi để cắt giảm một trang web mạng tầng lớp đồ sộ và phức tạp và biến nó trở thành một thứ có thể dùng trên điện thoại với màn hình cảm ứng. Phó giám đốc mảng iTunes. Hoặc có thể nói là nhiều người vẫn nhạt thếch với nó. Bạn chẳng cần phải nghĩ đến nó.
Nhưng không phải là những người tiêu dùng phổ biến. Apple ra mắt chiếc Newton. Anh từng làm ra một màn hình multitouch dạng thô cho luận văn thạc sĩ của mình tại đại học MIT lừng danh. Phải mất đến 6 tháng Apple mới bắt kịp với tốc độ mua iPad của khách hàng.
Nhiều người dùng đã xài iPad như một thiết bị điện toán thứ ba bên cạnh điện thoại và laptop. Thay vào đó. Hiện thời iPad đã ra đến đời thứ 5.
Màn hình cảm ứng đa điểm đã chứng minh sự thành công cực kì to lớn trên iPhone. Vào năm 2003. Thế nên chúng tôi đã nói nhiều về việc làm thế nào để người ta nhìn vào là muốn có iPad ngay".
Quan trọng hơn. Jobs nói rằng tất tật những việc này đều có thể làm trên chiếc iPhone. Phân tách tài chính bằng các bảng tính. May thay là doanh số iPhone cũng tăng nhanh như thế.
Vì bộ nhớ flash dung lượng cao còn quá đắt tiền. Nhưng nó cũng là thách thức hoàn hảo để Jobs đứng ra giải quyết. Trong giai đoạn 2009-2010. Tờ Economist đã từng đặt hình ảnh Jobs như một vị thánh đang cầm iPad với tiêu đề "Cuốn sách của Jobs: ngó.
Ngày nay tuy thị phần của iPad đã giảm nhưng nó vẫn là tablet được nhiều người ưa thích với thị phần 30% trên toàn cầu. Từ những hiềm nghi và chê bai ban sơ cho đến việc trở nên mẫu tablet cai trị thị trường máy tính bảng. Và trở thành công ty có giá trị lớn nhất thế giới. Thậm chí còn bị bêu rếu rằng iPad là tên một sản phẩm dành cho nữ giới.
Chỉ có những người có chỉ số tự tin cực cao như Jobs mới dám đặt cược vào việc này. Bản chất thì trước đó ít ai nghĩ rằng Apple sẽ ban bố iPad vày 7 năm trước. Nhưng điểm dị biệt giữa chúng chính là trải nghiệm người dùng. Điện thoại từ trước đến nay đã được thiết kế để nằm gọn trong túi quần của người dùng và có thể được điều khiển bằng ngón tay.
Lại chạy phần mềm dành cho PC nặng nề và già cỗi (chính là Windows). Khi Wyld nhìn vào iPad. Điều này nghe có vẻ bình thường.
Mẫu PDA từng một thời nức tiếng và được nhiều người xài ngay cả ơ Việt Nam.
Vấn đề là netbook chẳng tốt ở điểm gì cả. Nhiều app trông như đồ chơi trên iPhone có thể trở nên một dụng cụ mạnh mẽ và đầy đủ tính năng trên iPad. Jobs cũng đã lo âu nhiều về sự tăng trưởng của Android. Kỉ nguyên mà Apple đã gần như vỡ nợ với hàng loạt các sản phẩm thất bại.
Về mặt kĩ thuật. ". Nghe nhạc. Đích ban đầu của tôi đó là tạo ra một bản di động để dùng kèm với tàu mẹ facebook. Trong khi điều tưởng chừng dễ nhất. Và những người thích đọc sách thì vẫn khoái cầm trên tay một quyển sách giấy hơn là xài ebook.
Nhưng còn với những người làm ở Thung lũng Silicon thì không. Tablet khi đó cũng cần đến đĩa cứng
Phóng đại và iPad của Apple". Nhưng khi tôi đã quen với iPhone thì tôi bị thuyết phục rằng mình có thể tạo ra một bản tốt hơn cả website! Trong tuốt những nền tảng mà tôi đã viết app suốt sự nghiệp của mình. Wired nói rằng Jobs đã đề nghị dùng dùng con ốc vít đặc biệt trong nhiều sản phẩm Apple để khiến cho những ai không sở hữu cây vít đặc biệt thì không thể nào mở máy của ông ra được.
Điều trái ngược đã diễn ra trong quá trình Apple thiết kế iPad. Nhưng chỉ trích lớn nhất bản chất lại là thứ mà Jobs đã nói tới trong bài thuyết trình của mình: vì sao tôi lại cần iPad? Sự hoài nghi từ mọi người cũng là dễ hiểu bởi từ trước đến nay chưa ai từng thấy một thiết bị giống iPad.
Quờ những gì ông thấy là một chiếc iPhone lớn hơn và không còn nằm gọn trong túi của bạn nữa. Chưa kể rằng phần mềm và vận dụng của iPad cũng giống iPhone nữa. Và một dấu hỏi ở ngay chính giữa hai sản phẩm này. Cue lại muốn đổi thay về ebook của CEO Jobs.
Có nhiều bài viết nói về việc iPad không có camera. Ngay cả những người làm việc với iPad ở Apple cũng không khỏi hiềm nghi. 1 triệu chiếc sau một tháng trước nhất và 19 triệu đơn vị trong năm đầu. Có màn hình chất lượng thấp.
Nhiệm vụ của Q79 đó là phải làm sao biến đống đồ kềnh càng này thành một con chip độc nhất có thể nằm gọn trong thiết bị di động. Không thể không kể đến việc iPad có màn hình cảm ứng giống như iPhone. Thí dụ như cựu kĩ sư Jeremy Wyld. Miễn sao tổng số thiết bị Android tăng trưởng là được. Thời gian dùng pin gần gấp ba. Nhưng dự án iPad lại chính là khởi nguồn nguyên thủy nhất của iPhone.
Nếu bạn thích một thứ gì đó có sức mạnh của máy tính nhưng phải gọn nhẹ thì xin mời mua laptop. PalmPilot chỉ phục vụ những tính năng bổ trợ đúng với cái tên của mình - thiết bị trợ lý nhỏ gọn. Trong slide thuyết trình của Jobs có hình ảnh một chiếc iPhone.
Đến tận năm 2009. Nó lẫy cả 5 ngành công nghiệp cùng lúc: nó đổi thay cách người ta mua sách. Có điều lớn hơn bốn lần.
Năm 2011. Tin chát. Người đứng sau chiếc PalmPilot. Trong vòng 1 năm kể từ khi iPad được ra mắt. Duyệt web và đọc sác. Báo. Nhiều người muốn xem liệu một nhà khởi nghiệp tài năng nhất thế giới. 2010 vẫn đòi hỏi xài stylus để nhập liệu. " Wyld nói vậy cũng có lý do.
Nhưng Wyld cũng nhìn vào iPad và thấy rằng đây thật sự là một kiểu laptop mới. Trong khi đó. Chúng cũng được nhiều người chọn mua.
"Tôi nhớ là lúc mới thấy nó. Những sản phẩm nào thì không". Trong chiếc trước nhất thì phải hai tháng sau mới bán ra. IPod và iTunes đã đổi thay cách người ta mua và nghe nhạc. Chúng ta đã thấy được sự thay đổi của thế giới khi nói về dòng máy này.
Và Phil Schiller. Chúng ta có thể xem iPad giống như là một chiếc iPhone. Jobs chỉ nghĩ suy đơn giản đây là một thiết bị tiêu dùng. Được gọi là nhóm Q79
Các con chip ARM chưa đủ mạnh để chạy phần mềm trên một màn hình lớn như thế. IPhone OS cho tôi sức mạnh ráo nhất và có một trần rất cao để nâng tính nghệ thuật trong việc thiết kế giao diện.
Theo Jobs và Apple. Nếu không Apple sẽ thấy bại ngay. Thế nên ý tưởng về việc dùng bàn phím ảo để viết email hoặc ghi địa chỉ web không còn xa lạ. Năm 2007. Andy Rubin. Một bài thuyết trình hay một bảng tính.
Người từng làm cho công ty Xerox PARC. Năm 1997. Đã ra mắt ý tưởng về chiếc máy tính bảng Dynabook năm 1968. Xài Twitter. Chúng hoạt động chậm. Nói cách khác. Nhưng vì sao mọi người lại hồ nghi quá nhiều ở buổi đầu? Là cha đẻ của Macintosh. Mac và vài ba sản phẩm khác của Apple chạy chung một nền móng với nhau. Tablet vẫn được bán nhưng không có thiết bị nào thật sự ghi được ấn tượng với thế giới.
Sức xử lí tốt. Phiên trình diễn của nhóm đã diễn ra tốt đẹp. Ngay cả với Jobs. Không thể chạy đa nhiệm (với iOS 3 lúc đó). Thậm chí người bạn này còn sợ rằng iPad sẽ biến thành một thiết bị chủ yếu để đọc sách và duyệt web giống kiểu máy Kindle. Còn với Jobs và chiến lược của Apple. Những vi xử lí dùng trong thiết bị di động chưa đủ mạnh để chạy một phần mềm có khả năng quyến rũ người dùng.
Alan Kay. Một bo mạch lớn với kích tấc 60 x 60cm có nhiệm vụ ra lệnh cho màn hình phản hồi lại thao tác chạm của ngón tay. Nó có thể làm gần như mọi thứ mà laptop có thể làm. Nhiều người đã từng gắng xây dựng nên những chiếc tablet ngay cả trước khi PC ra đời. Ông là người đã góp công phát triển phần mềm cho iPad và iPhone.
Ở buổi giới thiệu năm 2010. Cựu trưởng nhóm iOS là Scott Forstall đã nói" "Nếu bạn thấy thứ gì đó. Nguồn: Wired. Có thể nhiều người sở hữu điện thoại Android hơn là số người đang xài iPhone. Nhưng những thiết bị của Apple vẫn tốt hơn.
Và phải làm được thật nhiều việc hơn smartphone". Android giữ mức độ phát triển chóng vánh mặc. Có tham vọng đưa Android vào nhiều máy nhất có thể. Hơn cả ông trùm dầu lửa Exxon. Nhóm thậm chí còn cho thấy rằng bàn phím ảo như thế nào. Jobs quay lại công ty của mình và một trong những thứ mà ông dẹp bỏ ngay chính là dự án Newton.
Nó cũng là sản phẩm biểu tượng cho kỉ nguyên Apple không nằm dưới sự dẫn dắt Jobs. Apple kiếm được 33 tỉ USD. Lúc đó. Người dùng biết rõ họ cần điện thoại và laptop để làm gì bởi chúng đã có mặt một thời kì dài. Tạp chí. Nhưng rõ ràng ông đã suy nghĩ lại điều này. Đổi cá cách người ta xem phim và xem TV. Amazon Kindle đang có sức mạnh cực mạnh. Mãi đến hiện giờ Google cũng còn đang bỏ ra rất nhiều nạm để lập trình viên phát triển nên phiên bản tablet thực sự cho vận dụng của họ.
No comments:
Post a Comment