600 tỉ đồng, tăng 16% thì nguồn thu từ đất và từ DN giảm mạnh
Lý do để bán nhà công sản, nhà công sở, lãnh đạo TP Đà Nẵng khẳng định là để tăng nguồn thu cho ngân sách khi các công trình này không còn dùng cũng như hội tụ đầu tư vào xây dựng các công trình trọng tâm như tòa nhà hành chính của TP và một số công trình khác hiện đang chậm tiến độ do thiếu nguồn vốn đầu tư.
Mất cân đối chi thu Sau 16 năm chia tách, đây là năm thứ 2 liên tiếp Đà Nẵng đã không hoàn thành kế hoạch thu ngân sách nhà nước và kéo theo đó là tình trạng mất cân đối thu chi nghiêm trọng.
Trong khi đó, tổng chi ngân sách lên đến con số hơn 7,2 ngàn tỉ đồng, đạt 56,5% dự toán.
Trước đó, TP này cũng đã xin Chính phủ cho phát hành 5
600 tỉ đồng. 900 tỉ đồng, thất thu so với kế hoạch đặt ra hơn 3. Về cơ cấu nguồn thu, ngoài điểm sang độc nhất vô nhị là nguồn thu từ du lịch dịch vụ với hơn 3.Nhưng dự án không khai triển sẽ thu hồi và cho đấu giá
Cùng với đó là 6 nhà công sản khác. Bởi nếu nhìn trong thời đoạn 2003 - 2013, tổng lượng khách du lịch đến thành phố ước đạt 16 triệu lượt khách, tăng 19,3%/năm; doanh thu du lịch thuần túy ước tăng 23,5%/năm với giá trị năm 2013 ước đạt 2.
Nhưng thị trường bất động sản đóng băng kéo dài nên thất thu là khó tránh - ông Thiết nói.
Điều đáng lưu ý là không phải đến thời điểm hiện những khó khăn trong việc thu ngân sách của TP mới lộ rõ mà cách đây 2 năm, dấu hiệu suy thoái đã tác động không nhỏ đến nền kinh tế của thành phố đáng sống này
Ông Văn Hữu Thiết - Giám đốc TT tương trợ và phát triển DNNVV san sớt : Thật ra, với diện tích nhỏ và có nhiều tiềm năng trong việc phát triển kinh tế, đặc biệt là ngành du lịch, ngay từ đầu, Đà Nẵng đã phải tính toán đến những ngành kinh tế mũi nhọn, có những DN lớn, tạo đột phá, gây được nguồn thu lớn.
Nguyễn Phước Email Print Đà Nẵng, vàng, Thanh tra, đầu tư. Đồng thời, để có nguồn thu ngân sách ổn định trong thời kì tới, Đà Nẵng nên đấu có những chính sách thiết thực, nhằm khuyến khích DN phát triển sinh sản kinh dinh bền vững như cho vay vốn ưu đãi từ Quỹ tương trợ phát triển TP Đà Nẵng, giảm hoặc giãn các khoản thu ngân sách từ DN, tiền dùng đất, tiền cho thuê đất… Còn theo ông Thiết, đây là thời điểm phù hợp để Đà Nẵng tuyển lựa hướng phát triển cho mai sau của mình : Công nghiệp dịch vụ hay công nghiệp nặng ? Theo ông Thiết, với những tiềm năng và lợi thế của mình, Đà Nẵng nên phát triển theo hướng công nghiệp dịch vụ du lịch là tốt nhất.
Lý giải cho những căn nguyên dẫn đến việc hụt thu liên tục trong hai năm 2012 và 6 tháng đầu năm 2013, hồ hết các quan điểm được hỏi đều nhân định, bên cạnh nguyên cớ chung là khó khăn của nền kinh tế thì với Đà Nẵng một căn do cũng cần được nhấn mạnh là trong một thời kì dài, nguồn thu của TP này dựa quá nhiều vào bất động sản mà không có một chiến lược dài hơi để “dự bị” cho kịch bản thị trường bất động sản đóng băng, nguồn thu từ nhà đất giảm nghiêm trọng
Những giải pháp ngắn hạn Ông Võ Duy Khương - Phó chủ toạ Thường trực UBND TP Đà Nẵng san sớt: chúng tôi đang tập trung kiểm tra lại nhà công sở nhà công sản trên địa bàn cũng như tuốt đất các dự án đã giao cho các nhà đầu tư hiện giờ chưa khai triển để xem xét và phân loại những dự án nào có khả năng triển khai thì đề nghị nhà đầu tư triển khai và có quy định thời gian.
600 tỉ đồng trong khi nguồn thu chỉ đạt 10. Chiến lược phát triển ngành du lịch Đà Nẵng đã lôi cuốn 60 dự án đầu tư vào du lịch có tổng vốn đầu tư trên 4 tỉ USD Trong 6 tháng đầu năm 2013, tổng thu ngân sách của TP Đà nẵng đạt hơn 5,2 ngàn tỉ đồng, đạt 44% dự toán do HĐND tỉnh thành giao.
Làm thế nào để phát triển vững bền ? Hiến kế cho vấn đề này, ông Lý Đình Quân - GĐ công ty SQ VN khẳng định, trong thời gian tới Đà Nẵng cần tạo lập môi trường thuận tiện để vấn đầu tư, tăng năng lực sinh sản mới, ổn định thị trường, làm được như vậy mới giúp hoạt động sản xuất, kinh dinh của DN phát triển ổn định, tạo điều kiện để kinh tế bình phục tăng trưởng trở lại
800 tỉ đồng. Việc bán các nhà công sở, công sản khi không có nhu cầu sử dụng cũng là việc nên làm để tăng thu bù chi trong giai đoạn khó khăn bây giờ nhưng theo nhận định của các chuyên gia, thay vì chỉ “nhăm nhe” bán các khu đất vàng này để bù vào nguồn ngân sách đang bị thiếu hụt một cách nghiêm trọng, Đà Nẵng cần có các kế hoạch dài hơi trong việc tăng thu, giảm chi để cân đối nguồn ngân sách khi mà thị trường bất động sản - “con gà đẻ trứng vàng” đã không còn khả năng “đẻ” nữa.
Trong khi đó, từ nhiều năm nay, nguồn thu chính của Đà Nẵng là khai phá quỹ đất. Đà Nẵng cần có các kế hoạch dài hơi trong việc tăng thu, giảm chi để cân đối nguồn ngân sách khi mà thị trường BĐS - “con gà đẻ trứng vàng” đã không còn khả năng “đẻ” nữa.
Nói là làm, cuối tháng 7/2013, UBND TP Đà Nẵng đã công khai quyết định bán đấu giá tất tật 6 công sở trên địa bàn gồm Sở Tư pháp, Viện Kinh tế, Sở công thương nghiệp, Sở Y tế, Sở LĐ-TB và Xã hội và Thanh tra thành phố.
000 tỉ đồng trái phiếu để đẩy nhanh tiến độ các công trình trung tâm để bù vào nguồn ngân sách thâm hụt do thất thu nguồn thu từ quỹ đất và sản xuất đình trệ do khủng hoảng kinh tế.
Đặc biệt, trong năm 2012, nhiều chỉ tiêu quan yếu về kinh tế mà thành phố đặt ra không đạt như tổng chi ngân sách hơn 13.
Chiến lược phát triển ngành du lịch cũng đã lôi cuốn 60 dự án đầu tư vào du lịch có tổng vốn đầu tư trên 4 tỉ USD.
No comments:
Post a Comment